한국 채용 시장이 빠르게 변하고 있습니다. 기업은 채용 계획을 줄이고, 구직자들은 더 치열한 경쟁에 직면하고 있죠. 동시에 고령층의 취업이 급증하며 세대별 고용 지형도 달라지고 있습니다. 지금 한국의 채용 시장, 어떤 변화가 일어나고 있을까요?
2025년 한국 채용 시장, 어디로 가고 있을까?
한국의 채용 시장이 요즘 심상치 않습니다. ‘구인난’과 ‘구직난’이 동시에 벌어지는 아이러니한 장면이 연출되고 있죠. 겉보기엔 일자리가 있는 듯한데, 막상 맞는 사람을 찾기 어렵고, 구직자 입장에서도 ‘쓸 만한 자리’를 찾기 힘든 상황입니다.
채용 공고는 줄고, 경쟁은 심해지고
통계로 보면 흐름이 명확합니다. 지난해 하반기부터 신규 채용 공고 수는 줄고 구직자 수는 늘어났습니다. 제조업과 건설업은 긴 침체에 빠졌고, 대기업마저 신규 채용 규모를 보수적으로 조정하고 있습니다. 반면 AI·의료·금융 같은 기술 기반 업종은 여전히 구인 경쟁이 치열하죠. 실제로 AI 인재에게는 “연봉 2억”도 아깝지 않다는 기업이 늘고 있습니다. ‘좋은 뇌’를 사려는 싸움이 본격화된 셈입니다.
고령층이 주도하는 고용 증가
또 하나 주목할 변화는 세대 흐름입니다. 이제는 청년층보다 고령층의 고용 증가가 두드러집니다. 60세 이상 취업자가 천만 명을 넘었고, 65세 이상 고용률은 사상 최고치를 찍었습니다. 하지만 이는 ‘일하고 싶어서’라기보다 ‘살아남기 위해서’라는 점이 씁쓸합니다. 피크임금제(정년 전 임금 삭감)로 수입이 줄어든 고령 노동자들은 저임금·비정규직 일자리에 몰리고 있죠.
채용 방식의 디지털 혁신
채용 방식도 변하고 있습니다. 디지털 전환 덕에 AI 기반 서류 심사, 화상 면접, 원격 근무 채용이 보편화되면서 기업은 빠르게 사람을 뽑고, 구직자는 지역 제약 없이 지원할 수 있게 됐습니다. 그러나 수도권 중심 채용 집중 현상은 여전해, 서울·인천·부산 등 대도시에 기회가 몰리고 지방 청년은 일자리를 찾아 떠나는 상황이 반복되고 있습니다.
앞으로 필요한 해법
결국 한국 채용 시장은 “전문성 있는 인재는 귀해지고, 평균적인 일자리는 불안정해지며, 세대 간 격차는 커지는” 구조로 바뀌고 있습니다. 앞으로의 해법은 단순히 정년을 늘리는 것이 아니라, 성과 기반 보상 체계로의 개편과, 청년·고령 모두에게 의미 있는 일자리를 만드는 방향이어야 할 것입니다.